“Formalización laboral requiere respaldo financiero permanente”
La gerente interventora del Hospital Rosario Pumarejo de López, Lina de Armas, detalló el panorama financiero y las acciones que emprenden para lograr el proceso de formalización laboral de los trabajadores del centro asistencial que carece de un estudio técnico y financiero actualizado que permita definir la nueva planta de personal y garantizar la sostenibilidad de los cargos.
La administración encontró como último referente, un estudio realizado en 2024, el cual quedó desactualizado tras los incrementos del salario mínimo y otros costos laborales. Por ello, actualmente se trabaja en la elaboración de un nuevo modelo organizacional y financiero que permita establecer qué cargos serán creados y cómo serán incorporados a la planta de personal.
“Estamos construyendo la estructura funcional del hospital y realizando la proyección financiera. Es un trabajo técnico que no se hace de un día para otro y apenas llevamos 33 días hábiles de gestión”, señaló.
También afirmó que, aunque durante la vigencia de la Ley de Garantías no era posible adelantar la formalización, sí se pudo haber dejado elaborado el estudio técnico, lo que habría facilitado el proceso para la actual administración.
Respecto a los recursos económicos, aclaró que el hospital no cuenta con una partida exclusiva para la formalización laboral, por lo que esta dependerá del equilibrio financiero de la institución y del comportamiento de sus ingresos.
“La formalización no es un compromiso por seis meses; es una obligación permanente. Cuando se vincula un trabajador a la planta, el hospital debe garantizar el pago de su salario y prestaciones durante toda su vida laboral. Por eso no podemos asumir ese compromiso sin contar con el respaldo financiero necesario”, enfatizó.
La gerente también desmintió que los cerca de 35.000 millones de pesos recibidos por el hospital estuvieran destinados exclusivamente a la formalización laboral. Esos recursos correspondían a otras obligaciones de funcionamiento y que la administración anterior decidió destinarlos al pago de impuestos, pasivos con proveedores y otras necesidades prioritarias para garantizar la continuidad en la prestación de los servicios de salud.
RECUPERACIÓN DE CARTERA
Advirtió que la principal dificultad financiera del hospital continúa siendo el bajo recaudo de la cartera. Aunque la institución factura cerca de 60.000 millones de pesos mensuales, solo logra recuperar alrededor del 50 % de esos recursos, situación que limita la liquidez y dificulta asumir nuevos compromisos de largo plazo, como la formalización laboral del personal
Uno de los principales obstáculos sigue siendo la cartera que adeudan las EPS. Según la funcionaria, con corte al 22 de junio de 2026, estas entidades le deben al Hospital Rosario Pumarejo de López aproximadamente 225.000 millones de pesos, de los cuales 42.000 millones ya cuentan con acuerdos de pago. Además, la institución registra pasivos cercanos a 66.000 millones de pesos.
Ante este panorama, la gerente informó que solicitó a la gobernadora del Cesar, Elvia Milena Sanjuan Dávila, la instalación de una mesa de trabajo con las EPS para gestionar el pago de la deuda y fortalecer la liquidez del hospital.